面对海外疫情及安全方面的严峻形势，为促进国外工程提质创效，国际公司国内国外员工齐心协力、迎难而上，变更索赔工作取得良好成效。

国际公司以管理制度为指引，进一步完善变更索赔组织建设，顺畅国内国外变更索赔沟通协调机制，形成国内国际联动的变更索赔体系。为加强国际工程项目变更索赔管理，落实变更索赔责任，提高国际公司变更索赔管理水平，增强工程项目创效能力，结合国际工程项目实际情况，修订并更新现有制度。并要求部分项目对经营人员做了调整和重新安排，成立变更索赔领导小组，专业对专业，有针对性地解决变更索赔难题。

对于2020年新冠疫情，国际公司通过编写索赔维权方案，定期与集团沟通，解决疫情影响带来的疑难问题。制定并印发了《中国水利水电第四工程局有限公司国际工程受疫情影响索赔维权考核实施细则》，以解决在国际工程合同履约实践中，规范因疫情影响造成的费用增加和/或工期延误进行索赔指导、考核等工作。

据悉，国际公司已组织召开拉巴斯供水项目变更索赔专题会、埃塞金结项目内部讨论会、帕迪亚公路项目洽谈待协商事宜会议等，指导项目变更索赔工作。